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组织结构设计是怎么样一个程序啊?

组织结构设计程序是企业内部的部门是承担某种职能模块的载体,按一定的原则把它们组合在一起,便表现为组织结构。 1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。 (1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的...

组织结构设计的步骤 1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。 (1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下...

组织结构设计的步骤 1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。 (1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下...

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企业的组织结构应该如何设计?理论会告诉你组织结构设计与四个要素相关,这四个要素是战略、环境、规模、技术,但是现实的情况是,老板的意愿决定结构,他希望设10个副总裁,结构就被确定下来,有一天老板想撤掉所有副总裁,结构会发生彻底改变...

转载以下资料供参考 组织机构设计原则 在长期的企业组织变革的实践活动中,西方管理学家曾提出过一些组织设计基本原则,如管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、马克斯·韦伯等人的观点,提出了8条指导原则:目标原则、相...

组织设计通常可分为以下几个步骤: (1)工作划分 根据目标一致和效率优先的原则,把达成组织目标的总的任务划分为一系列各不相同又互相联系的具体工作任务。 (2)建立部门 把相近的工作归为一类,在每一类工作之上建立相应部门。这样,在组织内根...

具体来讲,组织结构设计可以划分为四个大的步骤: 第一,对现有组织架构进行诊断分析。首先,现有组织架构运转是否不畅,主要问题出在什么地方,现有的部门设置是否遗漏某些职能或者说未能满足某些职能等等;其次,企业本身是否拥有自己的宗旨目...

1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣...

1.任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量组织结构设计的优劣...

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