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组织结构设计是怎么样一个程序啊?

组织结构设计主要是研究如何合理设计企业内部组织架构以及确定组织内部各部门之间关系与合作模式的过程,组织机构与管控模式有效与否受到组织中的指挥系统、信息沟通网络以及人际关系的影响。北京华恒智信认为,高效组织结构设计首要的目标是“迅...

组织结构设计必须与公司的战略目标、战略计划相匹配,战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同,从而会影响部门设置;不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系。——红海咨询

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组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。组织结构...

1)任务与目标原则:企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的,这是一条最基本原则。 2)专业分工和协作的原则:现代企业的管理,工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率。 3)有...

不超过3个

对于公司设计组织架构无非就是几大类,在实际的应用中没有哪一种架构是行之有效的,根据每个公司不同的实际情况可以单独使用,可以一个中包含另一种也可以一个中包含几种。

在管理职能的安排上,只有组织结构回答了权力和责任的关系,因此组织结构是要解决权力和责任的相互关系的,最为重要的是组织结构必须保证权力和责任是匹配的,只有在匹配的权力和责任的关系中,组织管理才会有效发挥作用,所以组织结构需要清晰...

企业组织结构设计的根本目的是提高运营效率。这里的运营效率在物质消耗上表现为投入产出比高,在时间上表现为消耗时间省,同时还表现在有益于提高企业决策的质量,最大限度的降低决策风险等。

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